7月16日，公司組織召開了2021年中經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)，會(huì)議由公司黨總支書記陳文良主持，公司總經(jīng)理翁耿賢代表公司作下半年經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布。會(huì)議總結(jié)回顧了公司上半年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中心工作取得的成績(jī)，分析了公司當(dāng)前存在的主要問題，并明確了下半年工作計(jì)劃。公司各級(jí)管理人員、部分員工骨干及勞務(wù)公司代表參加了會(huì)議，黃埔文沖公司副總經(jīng)理張俊雄，黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)出席會(huì)議并講話。

▲公司黨總支書記陳文良主持會(huì)議

公司黨總支書記陳文良主持會(huì)議，要求各部門要將經(jīng)營(yíng)策略發(fā)布會(huì)精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)到每一個(gè)班組、每一位員工，將全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策部署上來，全面完成2021年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

會(huì)上，公司總經(jīng)理翁耿賢發(fā)布了公司上半年主要指標(biāo)完成情況，總結(jié)了上半年各部門在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、成本、科研、黨建等10個(gè)方面工作中的亮點(diǎn)，認(rèn)真分析指出了公司在經(jīng)營(yíng)承接、完工結(jié)算及收款、生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備及質(zhì)量管理過程跟蹤等11個(gè)方面存在的不足及問題，發(fā)布了下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

翁耿賢總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，下半年，公司全體員工要全力以赴，在確保完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況下，努力完成經(jīng)營(yíng)承接9個(gè)億、產(chǎn)值6.5億、對(duì)外營(yíng)業(yè)收入5個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1300萬元。

最后，翁總還對(duì)安全、質(zhì)量、綜合管理及黨建工作方面下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了布置。

▲經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)開發(fā)部、海洋工程部圍繞公司經(jīng)營(yíng)策略要求，就落實(shí)下半年工作進(jìn)行了工作發(fā)言

  ▲黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)講話

黃埔文沖公司總經(jīng)理助理、公司執(zhí)行董事陳宏領(lǐng)對(duì)公司全體員工近年來的努力表示了感謝，同時(shí)結(jié)合公司目前面臨的形勢(shì)，對(duì)接下來的工作提了以下幾個(gè)方面要求：一是對(duì)外要一切以經(jīng)營(yíng)為龍頭，要全力配合經(jīng)營(yíng)承接工作，確保公司持續(xù)發(fā)展；二是對(duì)內(nèi)要一切以生產(chǎn)為中心，各部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和履職擔(dān)當(dāng)，確保各生產(chǎn)項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)交付，樹立良好的產(chǎn)品品牌形象；三是要做重視加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和穩(wěn)定人才，妥善做好廠區(qū)搬遷和人員安置工作。